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Año cero. Año 2001. El anterior alcalde Odón Elorza decide poner en marcha un centro artístico de referencia en San Sebastián. Se deshecha la idea de montar un centro comercial. La operación es de gran envergadura -hablamos de un solar de 26.000 metros cuadrados- y busca la complicidad de la Diputación y el Gobierno Vasco. Lo logra. Son los años posteriores al boom del Guggenheim.
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Se cierra la antigua fábrica de tabacos, con casi un siglo de historia, y sus trabajadores son indemnizados y recolocados en otras fábricas españolas. Logroño es uno de los destinos elegidos.
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Las tres instituciones participantes forman el Centro Internacional de Cultura Contemporánea (CIC) con el objetivo de gestionar el proyecto. Compran el edificio en 2004.
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Entran las dudas porque no sé sabe muy bien qué se quiere hacer con el edificio. ¿Cuál es el proyecto? ¿Qué objetivo se busca con esto? No es tan sencillo pasar de fabricar cigarrillos a fabricar cultura.
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Se busca una figura que ponga de acuerdo al Ayuntamiento, Diputación y Gobierno Vasco. Alguien, que además, sepa definir con concreción el futuro de Tabacalera. El éxito del Kursaal propicia que se piense en José Miguel Ayerza (antiguo gerente de los cubos de Moneo y actual secretario general de la asociación de Empresarios Vascos, ADEGI) pero finalmente Joxean Muñoz es el elegido. Año 2006
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Sigue la duda de qué hacer con el edificio (por dentro y por fuera). Mientras, se van organizando distintas actividades y exposiciones en el interior. Una de las que más éxito cosecha estos años es la exposición “Summer” del artista neoyorquino Julian Schnabel en 2007.
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Avances. En 2008 se pone en marcha un concurso internacional abierto para la renovación arquitectónica del edificio. Uno de los requisitos consiste en que se respete, en la medida de lo posible, la “singularidad” del edificio.
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El proyecto “Tres en raya” de Jon y Naiara Montero (padre e hija) es el elegido y además de “minimizar” las intervenciones en el edificio, propone construir un “volumen de vidrio de nueva planta” sobre el cuerpo central.
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En mayo de 2010 dimite Joxean Muñoz tras cuatro años como director por “coherencia con el proyecto”. La crisis obliga a rebajar el presupuesto asignado por parte de las tres instituciones responsables lo que da al traste, según explica Muñoz en un comunicado, con las ideas que había “venido defendiendo”.
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En abril de 2011 se inician las obras.
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De nuevo reina la confusión. El recorte presupuestario peligra el plan trazado por Muñoz (“una fábrica de cultura visual”) y Tabakalera, diez años después de su diseño inicial, entra en un inquietante impasse. Se cuestiona su futuro. Vuelven los reproches. Las obras avanzan… muy lentamente.
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A finales de 2012, La donostiarra Ane Rodríguez, que viene de gestionar los contenidos del Matadero de Madrid, se convierte en la nueva directora. “Nuestro objetivo es recuperar la credibilidad”, afirma cautelosa.
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Nadie se aventura a fijar una fecha de apertura. Ni siquiera para 2016, año de la capitalidad cultural europea. Prosiguen las obras.
3 Comentarios
Solo nos queda esperar y comprobar que es otro centro publico gestionado por 4 mamarrachos como en ARTELEKU.TRE que lo gestionan desde el desastre.
«El “desastre” arrasa con todo, aunque al mismo tiempo lo deja todo intacto. No afecta a nadie en particular; «yo» no estoy amenazado por él, sino que me perdona la vida, me deja de lado. Así es como soy amenazado; así es como el desastre amenaza en mí lo que es exterior a mí, diferente a mí, que pasivamente me convierto en otro. Queda fuera de alcance aquél a quien amenaza desde lejos o desde cerca, es imposible saberlo: la infinitud de la amenaza ha roto de alguna forma todo límite. Estamos al borde del “desastre” sin ser capaces de situarlo en el futuro».
Ya conocemos la refelxion de estos antros de discriminacion y en los que los de siempre se embolsan la pasta y manejan a sus anchas su entramado cutre mafioso .vease; funcionarios sin escrupulos, autenticos impresentables que hacen de la cultura su negocio particular y viven de puta madre gracias al mamoneo politico asi como los lameculos y agoreros del reino del pnv y compañia claro… y de como abducen a sus afiliados y de como se convuierte un centro publico PAGADO DEL DINERO DE TODOS en un centro de mamarrachos y privado de eloso y nadie mas….!!!! ya conocemos los tejemanejes y argucias de la administracion publica para mantener a sus afiliados y como justificar los sueldos de estos. Y tambien conocemos la corruptela y mangoneo de la arcas publicas para enriquecerse tenemos un ejemplo clros en ARTELEKU. TRE que nos trata vende la moto con sus tonterias y lleva alos hecho una mierda donde solo 3 chorizos han podido aguantar la mierda en la que se ha convertido ellos han aguantado porque son los unicos incapacitados para hacer otas cosas y porque tienen que seguir trncando del dinero publico. Vease XABIER ERKIZIA o el impresentable del SANTI ERASO que dejo el centro asquerosamente cutre. Claro se fue asqueado despues de 20 años y aora sigue trincando pasta del hay untamiento
Por un lado está Arteleku “un centro de arte contemporáneo vasco, abierto al mundo, atento a su entorno.” Arteleku es un centro para creadores y creadoras, donde la experimentación, el riesgo, el error, el debate encuentran un lugar para favorecer la creación y el pensamiento.”
Bueno…….!!! si ellos lo dicen..!!! yo digo que es un centro deficitario donde se trata de recolocar a gente para justificar sueldos. Un centro que es un monopolio de (ahora 4 chorizos que hacen y deshacen a su antojo como si les perteneciese)
Y que ha sido denunciado y que la diputazion se pasa por el forro las denuncias ..panda de chorizos
Estos impresentables (los que van a montar el chiringuito de tabakalera ) no defienden la cultura sino el lobby cultural y su tinglado asociado y como recolocar a su afiliados y familiares en el centro para que sigan trincando pasta del dinero publico.
Que nos explique el pnv el dinero malgastado en su emperesa de formula 1 en la que con dinero publico hay peña que se ha forrado y ahora ni empresa ni nada…!!!y hablamos de 40 millones
que nos explique el hay untamiento el chiringuito de TRANSCREATIVA
TRANSCREATIVA una iniciativa Europea donde participan varias regiones y financiado por la Union Europea en cada region trabajan de manera coordinada UNIVERSIDADES, CENTROS TECNOLOGICOS “Tecnalia” , e INSTITUCIONES PUBLICAS (hay untamientos etc..etc)……curioso….!!!! te digo lo que es cada uno ….la UNIVERSIDAD PUBLICA ya sabemos lo que es un chiringuito al servicio del mantenimiento de la secta de los profes que solo saben mantener su sueldo a base de utilizar tretas y argucias….!!! cosa que el gobierno vasco permite de manera interesada claro son sus mayores votantes y su principal apoyo “pseudo intelectual” yo he estado en la uni y se lo que es …!!! los CENTROS TECNOLOGICOS “Tecnalia” esta ya es de traka matraka …!!!! Parece que finalmente el PSE se va a salir con la suya y será uno de sus hombres, Pedro Hernández quien lidere el proceso de fusión de Tecnalia. Esto significa que Joseba Jaureguizar, ex director de Tecnología del Gobierno Vasco, quede relegado a un segundo plano. ¿Politización? Y es que despeneuvizar Tecnalia es una operación compleja. Los centros tecnológicos nacieron, crecieron y se reprodujeron al abrigo del PNV. Han sido sus niñas mimadas. Hasta el punto de que al PSE se le pasó por la cabeza dinamitarlos a base de intensas reducciones de subvenciones, un arma mortífera en este caso.
Si hay alguien en el mundo que quizas sea el personaje mas admirado en innovacion es steve jobs. Lo primero que dice steve jobs es que en innovacion el dinero poco importa. “IBM siempre ha invertido mucho mas que nosotros…La innovacion se crea por medio de la creatividad y al talento”. ¿cual es la prioridad en los puestos altos de tecnalia? ¿pertenecer a un partido u otro?
Hay dos tipos de innovacion, innovacion de producto (iphone) e innovacion de servicio (dell..). Tecnalia en teoria se dedica sobre todo a la innovacion de producto. La innovacion del producto requiere de talento y creatividad, y esto siempre se realiza desde grupos pequeños y no desde monstruos creados con dinero publico en que gastar es prioritario para justificar el presupuesto del año siguiente. ¿cuantos productos innovadores se hubieran creado si dejamos a los emprendedores presentar sus proyectos y recibir el apoyo de tecnalia en materia de herramientas e incluso de personas para distintos ambitos que el servicio y el producto innovador necesita? Los fondos feder fue peor, que el actual plan E, dilapidacion de dinero publico en idioteces vendiendo motos a precio de aviones. Si viesemos en que se han gastado los fondos feder, flipariamos: si tuviesemos esa informacion detallada, estoy convencido que nadie apoyaria estos centros tecnologicos…fue una autentica verguenza. etc..etc..etc… bueno hay mas tema, pero lo que si es cierto es que es una buena oportunidad y que esperemos que se materialize en algo positivo para todos y que genere eso que tanto oimos y leemos ….aunque yo sinceramente lo pongo en duda …!!!
Y ASI CONTINUAMENTE
Hay un codigo deontologico de la gestion cultural que estos chorizos ni le prestan atencion (federacion estatal de asociaciones de gestores culturales)
Pero bueno……!!!! YA SABEMOS QUE AQUI EN EL PAIS DE LOS LISTOS HAS EL MAS TONTO SE CREE QUE ES ALGUIEN
Perdón,
hay una errata en el comentario anterior, y con el objetivo de no crear confusión, procedemos a corregirlo.
La fábrica renovada abrirá sus puertas antes de que finalice 2015.
Buenos días,
tal y como indicáis en vuestro post, las obras de rehabilitación de la fábrica marchan a buen ritmo. Se están cumpliendo los plazos establecidos y el proceso concluirá en 2015. La fábrica renovada abrirá sus puertas antes de que finalice este mismo año.
¡Gracias!